Maschinenbau-, Fertigungs-, Ingenieur-, High-Tech- und Halbleiter- Industrie

Unsere Sektor für die Technologiebranche deckt die folgenden Branchen ab:
Maschinenbau, Elektrotechnik, Elektronik, Präzisionsinstrumente, Uhrenindustrie, Medizintechnik (Medtech), Gebäude und Bauwesen.

Die Transformation von Organisationen und die begleitende Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen stellen erhebliche Herausforderungen für Fertigungsunternehmen dar.

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Bei Wirz & Partners haben wir ein engagiertes Team von Headhunter & Branchenexperten, um die Spitzenakteure der europäischen Technologiebranche bei der Suche nach Verwaltungsrats-, Vorstands- und C- und Top- Management-Positionen zu unterstützen.

Die Unternehmenslandschaft hat sich derart weiterentwickelt, dass die Anpassung an neue Technologien und die Entwicklung neuer Arbeitsweisen unerlässlich sind. Das Erkennen und Nutzen von Chancen erfordert Führungskräfte mit sowohl technologischem Fachwissen als auch einer Vision, neue Technologien für Wettbewerbsvorteile und strategische Ziele zu nutzen.

Wir sind Ihr Headhunter für Restrukturierungs- Wachstums-, Transformations-, und M&A getriebene Rekrutierungen.

Mit unserem umfangreichen Branchen- und Marktwissen als führender Headhunter in diesem Bereich, im EMEA respektive der Schweiz, unterstützen wir Sie bei der Suche nach den richtigen Führungskräften.

Wir bieten umfassende Beratung für Investoren, Aktionäre, Verwaltungsrat, Vorstand und das Top-Management bei der Diskussion und Definition zukünftig strategisch wichtiger Schlüsselpositionen auf C-Ebene und im Top-Management, um sicherzustellen, dass Sie die richtigen Führungskräfte haben, um den Anforderungen von morgen gerecht zu werden.

Viele Schweizer und EMEA-Technologieunternehmen haben keine etablierten Methoden zur Messung des Innovationserfolgs.

Mitunter wichtig für eine hohe Rendite sind die Kontrolle und Messung von Innovationsprozessen. Erfolgreiche Innovationen resultieren aus der Strategie (aus dem VR, Vorstand) sowie einer konsequenten Umsetzung durch das EXCO.

Im Austausch mit unseren Kunden, den Branchenleadern in EMEA, wurden folgende top Herausforderungen für das Management und das Board genannt:

Lieferkettenprobleme

Diversifizierung der Lieferanten: Reduzierung der Abhängigkeit von einzelnen Lieferanten.

Bestandsmanagement: Implementierung fortschrittlicher Bestandsverwaltungssysteme zur Pufferung gegen Störungen.

Lokale Beschaffung: Erhöhung der lokalen Beschaffung zur Minimierung von Risiken durch globale Störungen.

Steigende Energiepreise

Energieeffizienz: Investition in energieeffiziente Technologien und Praktiken.

Erneuerbare Energien: Erhöhung des Einsatzes erneuerbarer Energiequellen zur Stabilisierung der Kosten.

Langsames Wirtschaftswachstum in EMEA

Marktdiversifizierung: Expansion in neue Märkte außerhalb von EMEA.

Innovation: Fokus auf innovative Produkte, um Marktanteile zu gewinnen.

Übergang der Automobilindustrie zu Elektrofahrzeugen
F&E-Investitionen: Investitionen in Forschung und Entwicklung zur Entwicklung von Komponenten z.B. für Elektrofahrzeuge.

Partnerschaften: Bildung strategischer Partnerschaften mit Elektrofahrzeugherstellern.

Höhere Refinanzierungskosten
Finanzmanagement: Refinanzierung zu günstigen Konditionen, wenn möglich, und Verbesserung des Cashflow-Managements.

Kostenkontrolle: Implementierung strenger Kostenkontrollmaßnahmen.

Währungsschwankungen

Kosteneffizienz: Verbesserung der Betriebseffizienz zur Kompensation höherer Kosten.

Wertschöpfungsprodukte: Fokus auf hochwertige Premiumprodukte, die höhere Preise rechtfertigen.

Die primären Investitionsstrategien für die Schweizer und EMEA-Technologiebranche in den Jahren 2025 und 2026 konzentrieren sich auf mehrere Schlüsselbereiche, um Wachstum, Innovation und Resilienz angesichts anhaltender globaler Herausforderungen sicherzustellen.

Digitale Transformation und Innovation

Cloud-Computing: Fortgesetzte Investitionen in Cloud-Infrastrukturen zur Verbesserung der Skalierbarkeit, Flexibilität und Kosteneffizienz.

Künstliche Intelligenz (KI): Fokus auf generative KI und angewandte KI zur Steigerung der Effizienz, Produktivität und neuen Geschäftsmöglichkeiten. KI-bezogene Investitionen sollen bis 2025 weltweit erheblich wachsen und könnten $200 Milliarden erreichen (Deloitte United States) (McKinsey & Company).

Cybersicherheit: Verbesserung der Sicherheitsrahmen zum Schutz vor sich entwickelnden Bedrohungen, insbesondere mit dem Anstieg der Remote-Arbeit und verstärkten digitalen Interaktionen.

Nachhaltigkeit und Energieeffizienz:

Erneuerbare Energien: Investitionen in Technologien für erneuerbare Energien zur Erreichung von Nachhaltigkeitszielen und zur Senkung der Energiekosten. Dieser Bereich bleibt aufgrund seiner Rolle in den globalen Dekarbonisierungsbemühungen von großem Interesse (McKinsey & Company).

Energiemanagement: Implementierung fortschrittlicher Energiemanagementsysteme zur Minderung steigender Energiekosten und zur Verbesserung der Betriebseffizienz.

Lieferkettenresilienz

Diversifizierung der Lieferketten: Aufbau widerstandsfähigerer Lieferketten durch Diversifizierung der Lieferanten und geografischen Standorte zur Reduzierung der Abhängigkeit von einzelnen Quellen und Minderung von Risiken durch globale Störungen (Deloitte United States).

Technologische Integration: Nutzung von Technologie zur Verbesserung der Transparenz und Effizienz der Lieferkette, um ein besseres Risikomanagement und Reaktionsfähigkeiten zu gewährleisten.

Wirtschaftliche Anpassung

Marktexpansion: Erschließung neuer Märkte und Anpassung der Produktangebote an das sich wandelnde wirtschaftliche Umfeld und die Verbrauchernachfrage, insbesondere in Regionen mit langsamem Wirtschaftswachstum.

Kostenmanagement: Strategisches Kostenmanagement, einschließlich Optimierung der Betriebsabläufe und Reduzierung technischer Schulden, um finanzielle Flexibilität angesichts höherer Refinanzierungskosten und wirtschaftlicher Unsicherheiten zu erhalten.

Talent- und Personalentwicklung
Kompetenzentwicklung: Investitionen in die Entwicklung der Belegschaft zur Schaffung von Fachwissen in stark nachgefragten Bereichen wie KI, Cybersicherheit und Cloud-Technologien.

Automatisierung und Effizienz: Nutzung von Robotergesteuerter Prozessautomatisierung (RPA) und anderen Automatisierungstechnologien zur Straffung von Abläufen und zur Senkung der Arbeitskosten.

Diese Strategien sollen EMEA & Schweizer Technologieunternehmen helfen, die Herausforderungen durch Lieferkettenstörungen, steigende Energiepreise, langsames Wirtschaftswachstum in EMEA und andere wirtschaftliche Belastungen zu bewältigen, damit sie wettbewerbsfähig und widerstandsfähig im globalen Markt bleiben.

Für Maschinenbau- und Industrietechnologieunternehmen in der EMEA & Schweiz bieten der Aufstieg von Industrie 4.0 und das Internet der Dinge sowohl transformative Chancen als auch anhaltende Herausforderungen.

Wichtige Trends wie der Vorstoss zur Automatisierung, die Notwendigkeit nachhaltiger Praktiken und der Drang zur digitalen Integration verändern die Landschaft. Viele Organisationen kämpfen jedoch noch mit den Komplexitäten der digitalen Transformation. Die Anpassung an eine vernetzte Welt erfordert mehr als nur die Einführung neuer Technologien; sie erfordert innovative Geschäftsmodelle, fortschrittliche Talente und Organisationskulturen, die sich der kontinuierlichen Verbesserung und Resilienz widmen.

In der High-Tech- und Halbleiterindustrie stehen EMEA & Schweizer Unternehmen vor spezifischen Herausforderungen, darunter das schnelle Tempo technologischer Fortschritte, Lieferkettenstörungen und die Notwendigkeit der Cybersicherheit. Zudem verkomplizieren der zunehmende Bedarf an Datenanalysen und die Integration künstlicher Intelligenz die Landschaft weiter.

Die Maschinenbau- und Industrietechnologie-Praxis von Wirz & Partner ist darauf spezialisiert, diese Herausforderungen als einer der Top Headhunter gemeinsam mit ihnen anzugehen. Wir arbeiten eng mit Verwaltungsräten, Vorständen, CEOs und Führungskräften zusammen, um die effektivsten Rekrutierungs- und Talentlösungen zu identifizieren und zu entwickeln.

Unser Industrie- und Fach- Wissen stellt sicher, dass wir die bestmögliche Führungskraft im stark umkämpften Talentmarkt finden.

Unser Headhunter Ansatz, kombiniert mit unserer Vorgehensmethode W-SCIAF konzentriert sich auf ein Ziel: Ihnen zu helfen, die besten Führungskräfte zu entdecken und zu entwickeln, um in der sich wandelnden Industrielandschaft erfolgreich zu navigieren und zu performen.